Motivação docente parao trabalho remoto na pandemia da covid-19
International Journal of Development Research
Motivação docente parao trabalho remoto na pandemia da covid-19
Received 06th February, 2021; Received in revised form 17th March, 2021; Accepted 07th April, 2021; Published online 22th May, 2021
Copyright © 2021, Marcio Renan Fabene, Gabriel Rodrigues de Andrade, Jane Biscaia Hartmann, Juliana Carolina Namba Fabene, Rute Grossi Milani and Mirian Ueda Yamaguchi. This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Este estudo objetivou identificar a motivação dos docentes para o trabalho remotono período inicial do distanciamento socialimposto na pandemia da COVID-19.Trata-se de estudo transversal, exploratório realizado com docentes de uma instituição privada de ensino de Maringá – Brasil. Dentre 953 docentes, 241 aceitaram participar do estudo e responderam ao questionário digital contendo questões:sociodemográficas, sobre distanciamento social, ensino remoto e Escala de Motivação Docente. Dentre as dimensões avaliadas a motivação mais elevada foi para o Desenvolvimento Docente (4,54/5,0) e o mais baixo para Performance (3,42/5,0) Os resultados demonstraram que os docentes iniciaram com poucas habilidades às novas ferramentas de ensino, masadaptaram-se em curto período. Os resultados do teste de Spearmanindicaram correlações positivas mais forte na dimensão Inserção Institucional com os escores da comunicação com alunos, comunicação com colegas e motivação docente no cenário da pandemia. Aquestão relacionada ao reconhecimento pelas atividades docentes e a remuneração adequada foram fatores importantes de motivação. Este estudo fornece informações sobre o comportamento motivacional dos docentes durante a pandemia e espera-se que contribua nas discussõesde novas estratégias para enfrentamento de futuras condições adversas no trabalho dos docentes.